2022年品牌破圈增长，看这篇文章就够了！

2019-2021年，受疫情影响，很多企业生活困难，生活状况依然十分严峻。甚至，一些企业因为无法承受现金流的压力而关闭，即使仍在努力支持生存的企业，也经历了九死一生。

因此，还站着的企业，无论大小，无论盈利，都值得我们尊敬！

在过去的2021年，一些企业抓住了时代的流量红利，各大企业在抖音上直播，得到抖音流量的政策支持，实现弯道超车。

那么，2022年新的流量洼地在哪里呢？新增长曲线的起点在哪里？

• 产品破圈。

不破圈的中小品牌，淘汰率高的惊人。

这句话绝不是危言耸听。尤其是在一些新品牌中，这种状态更为突出。假设我们以三年为一个周期，我们会发现，即使在一些新的消费轨道上，超过50%的新品牌也会滞胀甚至倒下。

今天，给大家举个例子，比如Ulike脱毛仪。和大多数新品牌一样，这个新品牌在品牌建设的早期阶段从消费社区开始。比如它的起源群体是小红书、抖音、天猫直播上的美容专家，

这些人五年来一直在经营互联网美容博主。但后来，当企业销售额达到10亿元时，就无法上升。

10亿美元的Ulike并没有沉浸在“我们成功了”的幻觉中。相反，这个品牌有强烈的焦虑感，他们现阶段想成为公共品牌。

因此，我们可以找到一种具有核弹效应和强大震撼力的破圈方式来引爆品牌，即线上走电商旗舰店，线下通过分众投放电梯广告引流到线上。

Ulike的竞争点来自于高质量的产品实力和优秀的差异化。结合线下排水，在线转型实现快速扩张，618成为京东天猫双渠道冠军，双11再次成功卫冕全网冠军，超过2-10品牌销量的两倍，

市场份额从前两年的30%上升到去年的55%，销量同比翻了一番，这就是破圈的力量。

但事实上，新品牌和成熟品牌都想打破圈子。相比之下，成熟品牌更难打破圈子，因为他们必须从固化的生活场景发展到新的生活场景。

成熟品牌有自己的势能和信任。如果更好地连接和刺激潜在需求，就有机会产生更大的增量空间。

• 双微一抖一分众。

以微信、微博、抖音为代表的三大社交媒体为品牌种草，以分众传媒为主的线下日常生活场景为品牌引爆。两者的互动和共鸣是帮助品牌增长的核心地位。

互联网是目前阶段到达率最高的媒体。当你的品牌在这些社交媒体平台上种草时，别忘了你的竞争产品很有可能用水军反向种草，所以网上会有很多不同的观点，用户无法做出判断。

回到传播的本质，当分散的互联网沟通不能给品牌带来增量时，我们可以与KOL、KOC和主播合作，建立买家决策者、影响者和传播者的主流人群的群体认同。

例如：花西子。

花西子一直以东方审美为基础。其具有民族特色的产品和细致的雕刻工艺，一度成为新品牌的佼佼者。

人怕出名猪怕壮，花西子走红后也备受争议。网上有一些观点是针对它的产品外观；有些观点是针对它的质量；有些观点是针对它的理念...

这些争议使花西子越来越勇敢。首次与张艺谋导演团队和形象代言人杜鹃合作，首席推荐官李佳琪共同创作了傣族印象宣传视频，充满了品牌的积极性。

张艺谋无疑是中国电影史上留下浓墨重彩的人物；

杜鹃是第一个登上法国《VOGUE》封面的亚洲模特；

新时代有影响力的人物李佳琦直播带货；

货找人是精准分发提高交易效率，人找货才是品牌打造，人们想到一个类别想到你，这被称为品牌。

• 小结

新年来了，春节过后，大多数企业也进入了工作状态，但仍需考虑疫情带来的不确定性，在做品牌推广的时候企业应考虑消费疲软和疫情叠加带来的变量。

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