
网罗业界
随时掌握行业动态
通过互联网方式帮助客户构建 ——
企业、产品、用户三者间的商业关系
2022年,私域布局是所有业务增长的关键。
你为什么这么说?给大家举几个例子。瑞幸平均每月增加50万+用户。21年上半年净收入增长106%,营销费用下降11%;天虹做私域,3500万会员半年贡献超过27亿;豪车毒做私域,30人公司年流量10亿+,老用户转介率高达90%..
私域不再是新词,很多人想做私域,却不知从何下手,私域项目从0-1屡屡失败,却不知道问题在哪里?
作为最典型的内容种草平台之一,小红书也是许多品牌从0-1开始做私人领域的必要平台之一。《完美日记》、钟雪高等品牌已经通过了闭环,成为许多新品牌的第一站。
今天,互鼎教你使用扩大卖点价值,有效地创造小红书爆炸性产品,帮助品牌做私人领域!
第一步:产品预算矩阵布局从拆到建。
很多品牌对小红书平台的规划并不是特别清楚。他们应该推广什么样的产品,每个产品投资多少预算?这些都是无底的。
第一步,互鼎建议品牌优先考虑品牌定位和产品现状:
一般来说,我们可以将产品分为三个层次:爆炸性产品、潜在产品和长尾产品:
爆炸性产品是指销量最好、市场热度最高的产品;
潜在产品是指有明显差异化卖点的新产品或产品;
长尾产品是指针对特定人群、特定需求或主要产品的细分产品;
参照互鼎上面列出的产品矩阵模型,综合评价判断品牌产品的阶段,结合自身需求规划产品营销。互鼎建议至少关注60%的潜在产品。
第二步:“找转分提”,四步说明卖点,写好笔记。
说明卖点很重要,我们当然知道,但是从那个方向输出产品卖点更合适?
在过去,许多品牌方面都犯了一个很大的误解,即从品牌方面的主观输出卖点。记住,这种挖掘卖点的方式是不正确的。正确的方法应该是品牌以用户为中心,通过多维度、多层次收集产品卖点。
在找到产品的卖点后,我们应该把卖点转变成“小红书话”调性的卖点。一般来说,小红书的基调销售最好是用户的真实体验或真诚分享的描述。
下一步是根据卖点的属性对其进行分类。通常,我们可以分为三种类型:兴趣型、功能型和场景型。分类后,品牌应与不同类型的人才相匹配,区分目标群体并进行笔记测试。
结合测试结果和品牌自身需求,区分主次卖点,制定重点吸引推广计划,不断打造爆炸性产品。
三,小结
当产生爆炸性产品时,应继续筛选高质量的笔记,灵活调整爆炸性产品,将现有爆炸性产品排入潜在的新产品,产生效益,积累用户维护,然后排水到私有域流量池不断振兴,产生回购和裂变。
放大卖点价值,高效打造小红书爆品,就是这么简单粗暴,互鼎在很多产品上反复验证这些打造爆品的方法得出结论。感兴趣的朋友可以私信互鼎进一步了解!
互鼎科技,一站式为您匹配最优质、最合适的资源。帮助企业精准投放,让品牌实现业务增长。

热线:
173-8432-9008

江苏地址:
江苏省昆山市花桥镇绿地大道231号绿地杰座8号楼10楼
上海地址:
上海市闵行区春东路508弄A座2楼

邮箱:
service@shhuding.cn

热线:
173-8432-9008

江苏地址:
江苏省昆山市花桥镇绿地大道231号绿地杰座8号楼10楼
上海地址:
上海市闵行区春东路508弄A座2楼

邮箱:
service@shhuding.cn